목차 1. 계획의 기초개념 2. 계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소 3. 목표경영(MBO)의
기초개념 4. 조직적 전략의 기초개념
본문 계획의 정의
조직이 추구하려는 목표를 어떻게
달성시킬 것인가를 밝히는 체계적인 내용이다 계획의 목적
조직이 나아가야 할 방향에 대한 제시와 일어날 수 있는 급격한
변화에 대한 충격을 감소시키고, 자원의 낭비와 수요를 벗어난 과잉생산을 최소화하며, 구성원의 활동과 성과에 대한 통제를 용이하게 하는 기준을
마련해야 하기 때문이다
계획의 목적을 좀 더 간단하게
설명해주실 수는 없나요? 목표지향성
구성원의
통일된 노력을 집중시키면서 경영자와 비경영자 모두에게 명확한 방향 제시 효과적이고 능률적인 경영 가능하게
함 미래지향성
미래의 일정한 상태와 사실을 객관적으로 예측하는 성격을 의미 불확실성에 대비할 수 있게
됨
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조직이 나아가야 할 방향에 대한 제시와 일어날 수
있는 급격한 변화에 대한 충격을 감소시키고, 자원의 낭비와 수요를 벗어난 과잉생산을 최소화하며, 구성원의 활동과 성과에 대한 통제를 용이하게
하는 기준을 마련해야 하기 때문이다
그럼 계획의 유형과 원칙에는 무엇이 있을까요? 1. Click to add
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구체적 계획 :
특정한 목표나 목적을 해결하는 의무와 책임을 명시하고 이를 효율적으로 수행하는 내용의 계획 지시적 계획 : 일반적인 지침이나 지시내용에
따라 정해지는 변동적 계획내용(유연성을 가짐) 계획의 유형
기업의 목표가 일치되어서 그 내용 자체가 구성원의
의식 |
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