경영학 패션 브랜드 `파크랜드`와 `세정` 비교 분석

경영학 패션 브랜드 `파크랜드`와 `세정` 비교 분석 [경영학] 패션 브랜드 `파크랜드`와 `세정` 비교 분석.pptx 목차 1.외부환경 분석 2.파크랜드 3.세정 4.비교분석 및 결론 본문 제조업과 봉제업 등이 집중적으로 발전해 국가 경제개발의 일익을 담당 중앙정부의 주도하에 수출전략 산업으로 육성되면서 세계 제 5위의 섬유대국으로 부상하게 됨 1980년대 말부터 국내 섬유산업전반의 어려움과 함께 패션의 수도권 집중현상 등 난제를 겪으며 고전 원가절감과 노동력향상의 명분아래 대다수의 기업들이 해외로 빠져나감 ● 직접 생산, 직접 판매 ⇒ 자동 생산설비 통한 품질 상승과 생산원가 절감 (직접생산) ⇒ 로드샵을 통한 점포 수수료 부분 절감. (직접판매) ● ‘멀티 브랜드’를 통한 성숙기 PLC 극복 ⇒ 파크랜드를 중심으로 하되, 다양한 브랜드의 런칭으로 전체의 브랜드가치를 상승 예) J. Hass - 20대초, 중반 남성 타겟, 기존 파크랜드보다 젊은 고객 확보 성공 PRELIN - 30대 초, 중반 여성 타겟으로 한 트래디셔널 캐주얼 여성복 -스폿생산도입, 리오더시스템 도입 -남다른 섬유소재 개발 -고급원단 사용한 고급제품개발 -다양한 소싱처 개발 -생산시설에 대한 끊임없는 투자 2. 고객중심경영 -CRM 시스템 구축 -지역 맞춤형 유통과 지역맞춤형 판촉 활동 -트렌드 반영한 발빠른 리뉴얼 -높은 감성과 합리적인 가격 3. 다양한 유통채널 확보 -40여개의 마트를 중심으로 유통채널 확보 -홈쇼핑으로의 진출 -해외 내수시장으로의 진출 4. 스타 마케팅 본문내용 우리는 좋은 품질과 저렴한 가격으로 상품을 제공할꺼데이 나 대기업이야! VS 파크랜드와 세정 2. 부산 향토 의류기업 <Parkland> Introduction www.themegallery.com The history of Parkland 2002 1998 1980 1973 2005 창업 산업 전반의 위기 <파크랜드>로 사명 변경 매출액 3000억 돌파 단일 브랜드 최다 유통 기업으로 성장 Sub-brand Parkland의 성공요인 다른 기업과의 차별화 뛰어난 상품 전략 독특한 마케팅 전략 단일 패션브랜드 매출 1위로 부상 1. 다른 기업과의 차별화 국내 섬유 패션 산업 전환기의 어려운 상황 → 수출 경쟁력 상실, 국내 내수시장 침체, 동남아 중국 등으로 생산기지 이전 확대 생산규모