경영학 프로스펙스 W 마케팅 관리

경영학 프로스펙스 W 마케팅 관리 [경영학] 프로스펙스 W 마케팅 관리.hwp 목차 1. 등장배경 2. 시장분석 3. STP 4. SWOT 분석 5. 4P mix 6. 마케팅 전략 개발 본문 1. 등장배경 - 기업 이미지 변화의 필요성 ‘기능’과 ‘패션’ 중 어느 하나도 고객의 마음속에 자리 잡지 못하고, 노후화된 프로스펙스의 브랜드 이미지에서 벗어나 프로스펙스의 브랜드 유산을 이어가면서도 참신성을 줄 수 있는 브랜드 전략의 필요성을 느꼈다. -Back to the Basic LS 그룹이 회사를 인수하면서, LS 네트웍스는 주력 품목 교체를 시도했다. 최근 등산 및 트레킹 인구가 급속히 증가하는 데 착안하여, 수많은 논의와 검토를 거쳐 이미 국내 기업은 물론 해외 유명브랜드까지 치열한 경쟁을 벌이는 아웃도어 의류를 주력으로 삼는 것보다는 회사가 경쟁력과 노하우를 갖고 있는 대표 상품인 운동화에 주력해 승부를 보기로 결정지었다. - 워킹에 대한 관심 증가 시장조사를 하던 중에 달리기에 적합한 러닝화는 무수히 많음에도 불구하고, 걷기에 필요한 워킹화는 찾아보기 힘들다는 것을 알게 되었다. 또한 다이어트와 건강관리에 대한 관심이 높아지면서 학교운동장과 공원에서 워킹을 하는 사람들이 늘어나고 있던 시기가 더해지면서 ‘걷기 전용 신발’ 개발을 시작하게 되었다.http://blog.naver.com/chumhwa0816?Redirect=Log&logNo=50111625259 ‘걷기 전용 신발’의 예상소비자는 국내에서만 1000만명에 이르렀고, 정기적으로 운동을 하는 인구도 500만명이나 되어, 구매력 있는 30~40대 소비자만 공략해도 충분히 승산이 있다는 결론이 나왔다. 본문내용 업 이미지 변화의 필요성 ‘기능’과 ‘패션’ 중 어느 하나도 고객의 마음속에 자리 잡지 못하고, 노후화된 프로스펙스의 브랜드 이미지에서 벗어나 프로스펙스의 브랜드 유산을 이어가면서도 참신성을 줄 수 있는 브랜드 전략의 필요성을 느꼈다. - Back to the Basic LS 그룹이 회사를 인수하면서, LS 네트웍스는 주력 품목 교체를 시도했다. 최근 등산 및 트레킹 인구가 급속히 증가하는 데 착안하여, 수많은 논의와 검토를 거쳐 이미 국내 기업은 물론 해외 유명브랜드까지 치열한 경쟁을 벌이는 아웃도어 의류를 주력으로 삼는 것보다는 회사가 경쟁력과 노하우를 갖고 있는 대표 상품인 운동화에 주력해 승부를 보기로 결정지었다. - 워킹에 대한 관심 증가 시장조사를 하던 중에 달리기에 적합한 러닝화는 무수히 많