경영학 유한킴벌리 인사관리 사례

경영학 유한킴벌리 인사관리 사례 [경영학] 유한킴벌리 인사관리 사례.hwp 목차 4그룹 교대 시스템 개요 환경(유한킴벌리가 속한 내외부적 환경-4그룹 교대 시스템 도입 배경) 외부 환경 내부 환경 기존 3그룹 3교대 시스템의 문제점 기존 3그룹 3교대 시스템의 문제점 4그룹 교대 시스템의 도입 방해 요인 4그룹 교대 시스템의 도입 방해 요인 해결 과정 4그룹 교대 시스템의 도입에 따른 효과 유형의 성과 무형의 성과 본문 4그룹 교대 시스템 개요 1970년 3월 설립된 유한킴벌리는, 다각화된 화학 산업에서의 가장 큰 시장점유율을 가진 성공적인 합작회사로써의 롤 모델 회사가 되었을 뿐만 아니라 투명경영, 회사의 사회적 책임, 도덕적인 경영과 같은 회사의 사회문제의 선구자로써의 롤모델 또한 되어 오고 있다. 지난 10년간의 노동관리분쟁, 시장점유율에서의 엄청난 하강, 유한킴벌리는 한국의 경제 위기, 다국적 기업들과의 경쟁 등 내외부적 어려움에도 불구하고 경쟁력을 유지해 왔다. 이 회사에 대해 주목할 만한 것은 이 회사는 다양한 혁신적인 시스템을 도입하고 정상화하는데 그 회사만의 능력을 가지고 있다는 것이다. 유한킴벌리는 그 성공을, 주로 도덕경영, 친환경경영, ERP, 4그룹시스템(4그룹에 대한 3교대 시스템)과 같은 경영도구 덕분이라고 하고 있으며, 그 이유는 이러한 도구들이 회사가 빠르게 변화하는 환경에 견디는 데에 도움을 주었기 때문이라고 설명했다. 본문내용 모델 회사가 되었을 뿐만 아니라 투명경영, 회사의 사회적 책임, 도덕적인 경영과 같은 회사의 사회문제의 선구자로써의 롤모델 또한 되어 오고 있다. 지난 10년간의 노동관리분쟁, 시장점유율에서의 엄청난 하강, 유한킴벌리는 한국의 경제 위기, 다국적 기업들과의 경쟁 등 내외부적 어려움에도 불구하고 경쟁력을 유지해 왔다. 이 회사에 대해 주목할 만한 것은 이 회사는 다양한 혁신적인 시스템을 도입하고 정상화하는데 그 회사만의 능력을 가지고 있다는 것이다. 유한킴벌리는 그 성공을, 주로 도덕경영, 친환경경영, ERP, 4그룹시스템(4그룹에 대한 3교대 시스템)과 같은 경영도구 덕분이라고 하고 있으며, 그 이유는 이러한 도구들이 회사가 빠르게 변화하는 환경에 견디는 데에 도움을 주었기 때문이라고 설명했다. 현장관리