경영전략 미래에셋 기능역량 및 자원분석

경영전략 미래에셋 기능역량 및 자원분석 [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석.pptx 목차 1. Tool1-1. VRIO tool 2. INTROCUTION2-1. Introduction of Mirae Asset   3.ANALYSIS RESORCE 3-1. Physical Resource 3-2. Human Resource 3-3. Financial Resource   3-4. Immaterial Resource 3-5. Organizational Resource 4. DISCUSSION 4-1. Strength 4-2. Weakness 5. STRATEGY SUGGESTION 5-1. Strength of Strong Point 5-2. Complement of Weak Point 6. CONCULSION 본문 ◆ 자기경영 Learning 프로그램 맞춤형 연수 프로그램 2006년 도입 직무 별 전문 분야에 대한 개인의 자기계발 욕구 충족 및 국제 금융시장의 이해와 글로벌 마인드 고양을 위해 마련 - 전 직원 대상 연간 40명 선발, 연수 비 전액 지원 - 미국 금융 연수원, 메릴린치, 싱가폴UBS, 영국, 이탈리아 등의 기관에서 진행 연구하고자 하는 주제 선정, 계획서 제출 회사 업무의 연관성 및 연구 과제의 적정성에 따라 대상자 선정 14일 내외 해외 여러나라 방문, 자기경영 learning 진행 연수 이후 연구결과보고서 제출, 지식 공유 ◆ 보너스허들 제도 외국계 증권사들이 주로 채택, 고액 성과급 받는 사람이 대상 성과급의 절반은 그 해 지급, 나머지 절반은 2~3년 동안 나누어 지급 거액을 챙기고 이직하는 ‘먹튀’를 방지하기 위함 - 이미 미래에셋은 창립 초기부터 ‘보너스 허들’과 유사 제도 운영 - 최초 고용계약 시 성과급을 2~3년에 걸쳐 지급하는 고용계약 맺음 - 애널리스트 대상 연봉계약 역시 2~3년 조건으로 계약 - 장외파생상품은 성과급도 일회성으로 지급하기 보다는 판매 이후 상황에 따라 나누어줌 - 2010년부터 ‘금융사 성과보상체계 모범규준’에 따라 금융사는 성과급 중 40~60%는 3년 이상 걸쳐 분할 지급해야. - 성과급의 절반 이상은 주식이나 주식연계상품으로 지급 -적극적 해외진출 전략의 일환으로서 해외진출을통해 구축된 자사네트워크를 이용 -해외 네트워크의 활용을 이용한 상품들의 적극적인 개발을 통해 고객유인 및 수익 창출 EX)인사이트 혼합형 펀드 -해외 네트워크 중에서도 아시아권 국가에 형성된 네트워크(아시아 네트워크-서울.홍콩.중국. 베트남)를 주로 활용 본문내용 et 3.ANALYSIS RESORCE 3-1. Physical Resource 3-2. Human Resource 3-3. Financial Resource 3-4. Immaterial Resource 3-5. Organizational Resource 4. DISCUSSION 4-1. Strength 4-2. Weakness 5. STRATEGY SUGGESTION 5-1. Strength of Strong Point 5-2. Complement of Weak Point 6. CONCULSION Strategies Introduction Discussion Conclusion Analysis Tool Table Of Contents 보 유 자 원 의 강 점 약 점 도 출 Tool - VRIO