국제경영학-인도진출기업사례-LG전자

국제경영학-인도진출기업사례-LG전자 국제경영학-인도진출기업사례-LG전자.pdf 목차 1. 기업 선정 이유 2. LG전자 소개 3. 인도시장 진출 배경 4. LG전자의 전략 및 성공 요인 5. LG전자의 성과 6. LG전자의 전망 본문 국내에서 대기업으로 인정받고 있는 LG전자는 70년대 금성시절 때부터 해외 시장 진출을 염두에 두고 있었으며, BRICs로 일컬어지는 국가에 진입하는 것을 추진해왔다. 실제 LG전자는 BRICs의 한 국가인 인도에 1997년 첫 진출을 시도했다. 당시 인도의 전자제품시장의 대부분은 인도 기업 BPL과 ONIDA가 차지하고 있었고, LG전자의 초기 인도 시장 진출은 별다른 성과를 거두지 못했다. 그러나 2000년대에 들어서 LG전자는 인도 시장에서 연평균 약 24%씩 성장하는 모습을 보이며, 2007년에는 20억 달러의 수입을 기록하며 성과를 내기 시작했다. 본문내용 BRICs로 일컬어지는 국가에 진입하는 것을 추진해왔다. 실제 LG전자는 BRICs의 한 국가인 인도에 1997 년 첫 진출을 시도했다. 당시 인도의 전자제품시장의 대부분은 인도 기업 BPL과 ONIDA가 차지하고 있었고, LG전자의 초기 인도 시장 진출은 별다른 성과를 거두지 못했다. 그러나 2000 년대에 들어서 LG전자는 인도 시장에서 연평균 약 24% 씩 성장하는 모습을 보이며, 2007 년에는 20억 달러의 수입을 기록하며 성과를 내기 시작했다. 인도의 신뢰도 분석기관인 ‘Trust Research Advisory ’ 에서 지난 3월에 발표한 브랜드 신뢰도 순위 조사에 따르면 인도 내에서 LG전자는 5위의 삼성전자를 제치고 4위에 랭크되었다. 이 조사에서 브랜드 신뢰도의 평가 기준은 신뢰