“우리나라
가전업계 여러분 긴장하셔야겠습니다.” 며칠 전 아침에 일어났을 때 들려온 뉴스의 한 대목이다. 중국계 가전업체들이 한국 시장 진출을
계획하고 있다는 뉴스였다. 내수시장은 세계 시장보다 한정되어 있기에 결국 제로섬게임이 되기가 쉬우며, 이러한 상황에서 중국계 저가 상품들의
진입은 국내 사업자들에게 상당한 위협이 될 것임에는 틀림없다. 이에 대한 해답을 “한국형 마케팅”의 저자들은 브랜드 강화에서 찾고 있다.
이 책을 두 단어로 표현하자면 ‘Brand making’이라고 할 수 있을 것이다. 익히 알려져 있는 여러 소비자 조사들도 브랜드와 가격이
상품선택의 기준이 된다고 밝히고 있기 때문에 이 책의 내용들은 설득력이 있다. 하지만 사실 이 책에 소개되어있는 여러 이론적 툴이나 컨셉들은
익히 학습되어있는 바이므로 이를 다시 정리하는 것은 이 리포트의 목적이 아니라고 본다. 이에 이후부터는 내가 이 책을 읽으며 느꼈던 중요
사항들과 이러한 것들을 LG전자에 비추어 생각해보고자 한다.
본문내용 러분 긴장하셔야겠습니다.” 며칠 전
아침에 일어났을 때 들려온 뉴스의 한 대목이다. 중국계 가전업체들이 한국 시장 진출을 계획하고 있다는 뉴스였다. 내수시장은 세계 시장보다
한정되어 있기에 결국 제로섬게임이 되기가 쉬우며, 이러한 상황에서 중국계 저가 상품들의 진입은 국내 사업자들에게 상당한 위협이 될 것임에는
틀림없다. 이에 대한 해답을 “한국형 마케팅”의 저자들은 브랜드 강화에서 찾고 있다. 이 책을 두 단어로 표현하자면 ‘Brand
making’이라고 할 수 있을 것이다. 익히 알려져 있는 여러 소비자 조사들도 브랜드와 가격이 상품선택의 기준이 된다고 밝히고 있기 때문에 이
책의 내용들은 설득력이 있다. 하지만 사실 이 책에 소개되어있는 여러 이론적 툴이나 컨셉들은 익히 학습되어있는 바이므로 이를
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