방통대 경영학과 4학년 물류관리 공통 (1) e-Marketplace의 형태를 논하고, (2) e-Marketplace를 활용한

방통대 경영학과 4학년 물류관리 공통 (1) e-Marketplace의 형태를 논하고, (2) e-Marketplace를 활용한 e-Marketplace.hwp 목차 [방통대 경영학과 4학년 물류관리 공통] (1) e-Marketplace의 형태를 논하고, (2) e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어를 제시하시오. <목차> Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. e-Marketplace의 개념 2. e-Marketplace의 배경 3. e-Marketplace의 형태 1) 사업영역의 폭과 깊이에 따른 분류 2) 시장창출 방식에 따른 유형 3) 공급자와 수요자의 성격에 따른 분류 4. e-Marketplace의 역할 1) 거래의 지원 2) 판로 확대 및 소싱 3) 정보의 비대칭성 해소 4) 판매 및 구매관리 시스템 제공 5. 현재 e-Marketplace 현황 1) 업종별 대규모 가상시장 구축 확산 2) 국내에서도 가상시장 구축 확산 3) 가상시장 간 경쟁심화 6. e-Marketplace의 성공요건 1) 시장으로의 침투 2) 범용화 가능성 정도 3) SCM과의 연계 4) 인프라 구축 필요 5) 통합지원기능의 필요 7. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안 1) 시장으로의 진출 2) 신속한 의사결정과 서비스 3) 정확성을 통한 대한 신뢰감 형성 4) 유연한 상황관리 Ⅲ. 결론 <참고문헌> 본문 Ⅱ. 본론 1. e-Marketplace의 개념 e-marketplace(가상시장)란 인터넷상에서 다수의 공급자와 수요자들이 대면하고 거래를 이룰 수 있도록 해주는 가상의 시장을 말한다. 가상시장은 판매자의 경우 새로운 판로를 개척할 수 있고 구매자 입장에서는 효율적인 상품 조달이 가능하다는 점에서 새로운 B2B 비즈니스 모델로 각광받고 있다. 기업간 전자상거래의 유형은 크게 중개자가 존재하는 경우와 존재하지 않는 경우로 구분할 수 있다. 과거의 기업간 전자상거래가 중개자 없이 개별기업 차원에서 이용되었다면 가상시장을 통한 기업간 전자상거래는 구매자와 판매자 사이에 마켓메이커라는 중개자가 등장하는 형태라고 할 수 있다. 즉 가상시장에서는 중개자가 불특정 다수의 구매자와 판매자에게 자유롭게 거래를 일으킬 수 있는 가상의 공간을 제공하고 이를 적절히 관리함으로써, 시장의 거래가 활성화되고 거래비용을 감소시키는 효과를 가져 올 수 있는 것이다. 가상시장은 사업영역의 폭과 깊이에 따라 수직적(Vertical) 가상시장과 수평적(Horizontal) 가상시장으로 구분할 수 있으며, 가상시장 내에서의 시장 창출 방식에 따라 카탈로그형, 경매형, 역경매형, 익스체인지형 등으로 구분 할 수 있다. 2. e-Marketplace의 배경 B2C(소비자상대 전자상거래)보다 B2B(기업간 전자상거래)를 e마켓플레이스라 말한다. B2B는 전업종을 취급하는 수평적 B2B와 특정 업종에서 원스톱 서비 스가 가능하도록 하는 수직적 B2B로 구분된다. e마켓플레이스는 수평 적 또는 수직적 B2B를 모두 포함하는 개념이다. 기존에도 기업 간의 전자상거래는 이루어져 왔다. 그리고 앞으로도 그러한 거래는 지속적으로 이루어질 것이다.하지만 새로운 패러다임은그러한 1:1의 관계를 지원하기 위한 기업내에 있는 운영 시스템에서 벗어나 N:N의 관계를 지원하기 위해서 기업 외부에 독립적인 형태로 구축 운영되는 e-Marketplace를 통한 상호 시너지 효과에도많은 기대를 하고 있다는 것이다. 지금까지의 경험을 토대로 e-Marketplace를 정의하면 다음과 같다. e-Marketplace란, 기업간의 네트워크적 협력 (e-collaboration )을 통하여궁극적으로 공급체인( supply chain )상의 공통 가치의 극대화를 지향하기 위하여 만들고자 하는기업 간의 상거래 제반을 위한 인터넷 상의 새로운 시장인것이다. 본문내용 를 제시하시오. <목 차> Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. e-Marketplace의 개념 2. e-Marketplace의 배경 3. e-Marketplace의 형태 1) 사업영역의 폭과 깊이에 따른 분류 2) 시장창출 방식에 따른 유형 3) 공급자와 수요자의 성격에 따른 분류 4. e-Marketplace의 역할 1) 거래의 지원 2) 판로 확대 및 소싱 3) 정보의 비대칭성 해소 4) 판매 및 구매관리 시스템 제공 5. 현재 e-Marketplace 현황 1) 업종별 대규모 가상시장 구축 확산 2) 국내에서도 가상시장 구축 확산 3) 가상시장 간 경쟁심화 6. e-Marketplace의 성공요건 1) 시장으로의 침투 2) 범용화 가능성 정도 3) SCM과의 연계 4) 인프라 구축 필요 5) 참고문헌 <참고문헌> e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 제4장의 e-Marketplace 관련부분 물류관리(본교재) 11.2(기업과 산업 간 융합) 권미영 외, 전자상거래와E-비즈니스, 범한, 2008 김성희.장기진, E-비즈니스.COM, 청람, 2007 임규건, e-비즈니스 경영(디지털 경제시대), 이프레스, 2005 권순근, 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사, 2002 한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002 김제홍, e-비즈니스 개론, 도서출판 범한, 2004 빌 무어, 오창호 역, e-Marketplace 구축전략(B2B 전자상거래), 동서, 2001 SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략 및 실천방안), 한국IBM비즈니스컨설팅서비스, 한국경제신문, 2006 강창희, 기업가치를 창조하는 IR, 금융경제연수사, 2004 컴에이지 http://www.comage.co.kr/ 하고 싶은 말 [방통대 경영학과 4학년 물류관리 공통] (1) e-Marketplace의 형태를 논하고, (2) e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어에 대한 방통대 과제입니다. 다양한 자료를 참고로 작성했습니다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.