조직행동 구글의 조직문화

조직행동 구글의 조직문화 [조직행동] 구글의 조직문화.pptx 목차 구글 소개 및 주제 소개 구글의 비공식성, 평등, 적극적 참여, 권한 분산 문화 구글의 관료제에 대한 반감 구글의 Top Leadership Discussion 본문 구글이란 창업자 : Sergey Brin 과 Larry Page 창업년도 : 1998년 9월 창업계기 : ‘웹사이트의 중요도를 그 사이트로 연결되는 백링크를 따져 결정되도록’ 한 페이지랭크란 기술의 개발 본사 소재지 : 미국 캘리포니아 주 구글의 성장 5년만의 경이로운 성장 1998년 : $220,000의 수익 중 $6,100,000 손해 2003년 : $961,900,000 의 수익 중 $105,600,000의 순이익 구글의 권한 분산 문화 1. 수평적인 조직 직급이 없는 업무의 자율성 경영자 : 기능별 11명, 수석 부사장 부사장 : 부문별 25명, 구글의 관리 그룹 일반 직원 = 3~4명이 한 팀, 팀장 역할로 tech leader 존재, but 기업에서의 팀장 권한X 인사 고과 시 타인이 인사 고과를 실시하여 수평성을 추구 본문내용 져 결정되도록’ 한 페이지랭크란 기술의 개발 본사 소재지 : 미국 캘리포니아 주 구글이란 구글의 성장 5년만의 경이로운 성장 1998년 : $220,000의 수익 중 $6,100,000 손해 2003년 : $961,900,000 의 수익 중 $105,600,000의 순이익 구글의 6년간 연간 수익 증가 구글의 주가 상승 권력 분산 문화와 그에 따른 영향 관료제 거부 태도 탑 리더십 FOCUS - 구글의 권력 구조 구글의 비공식성, 평등, 적극적 참여, 권한 분산 문화 1. 수평적인 조직 직급이 없는 업무의 자율성 경영자 : 기능별 11명, 수석 부사장 부사장 : 부문별 25명, 구글의 관리 그룹 일반 직원 = 3~4명이 한 팀, 팀장 역할로 tech leader 존재, but 기업에서의 팀장