경영조직론 메가스터디 조직환경 분석

경영조직론 메가스터디 조직환경 분석 [경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석.pptx 목차 기업소개 창립초기(-2000년) Megastudy 설립 : Network이론을 중심으로 Michael porter’s Five Forces of Competition Framework 성장기(2001년-2006년) Megastudy가 처한 조직환경 분석 : 과업환경을 중심으로 Megastudy의 전략수립 성숙기(2006년-2012년) Megastudy가 처한 조직환경 분석 : 일반환경을 중심으로 Megastudy의 전략수립 : 구조개편과 사업다각화 시사점 본문 2) 전략수립 환경:메가스터디 vs 오프라인 기존시장과 경쟁해야 하는 新사업 전략:강남의 우수한 강의를 언제 어디에서나똑같이 들을 수 있음 환경:메가스터디 vs 경쟁사 전략:Full version 강의 제공 III. 성장기(2000년-2006년)2) 전략수립 : 시기별 당면 이슈 및 대응전략 환경:’후발자’의 대거등장 이투스, 유웨이 에듀, 강남구청, 비타에듀, 스카이 에듀 전략:1) 선발자우위 2) 독보적인 서비스 쌩쌩플레이어(최초) 멀티답변서비스(특허) 본문내용 Horizon3 가능성 있는 옵션 창출 중, 고등부 성인교육 ? Megastudy Mjunior/Mbest 메가엠디㈜, 메가넥스트㈜,메가편입㈜, 아이비김영㈜ 목차 기업소개 창립초기(-2000년) Megastudy 설립 : Network이론을 중심으로 Michael porter’s Five Forces of Competition Framework 성장기(2001년-2006년) Megastudy가 처한 조직환경 분석 : 과업환경을 중심으로 Megastudy의 전략수립 성숙기(2006년-2012년) Megastudy가 처한 조직환경 분석 : 일반환경을 중심으로 Megastudy의 전략수립 : 구조개편과 사업다각화 시사점 I. 기업소개 사교육 시장 중에서도 대학입시를 목적으로 하는 온라인 교육 산업 군에