유통관리 전문할인점(CATEGORY KILLER)의 현황 및 전망

유통관리 전문할인점(CATEGORY KILLER)의 현황 및 전망 [유통관리] 전문할인점(CATEGORY KILLER)의 현황 및 전망.hwp 목차 1. 서론 2. 전문점, 전문할인점의 업태 개념 및 특징 가. 전문점 (1) 개념 (2) 특징 나. 전문할인점 (1) 개념 (2) 특징 (3) 카테고리 킬러의 영역 3. 카테고리 킬러의 성장 배경 4. 카테고리 킬러의 입지적 특징 5. 카테고리 킬러의 경쟁력 6. 카테고리 킬러의 국내현황 7. 카테고리 킬러의 향후 전망 8. 결론 본문 1. 서론 할인점은 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 현저하게 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포이고, 우리나라의 “유통산업발전법”에 따르면 대규모 점포는 매장면적 합계 3천㎡(909평) 이상인 점포를 가리키는 것이다. 따라서 할인점은 시중의 실제 거래가격으로 상품을 판매하는 정상적인 소매점보다 더 저렴하게 판매하는 매장면적 3천㎡ 이상인 점포라고 할 수 있다. 현실적으로 우리나라 할인점의 규모는 대개 2,000～4,000평 정도이다. 할인점은 93년 11월 신세계가 E-마트를 개점한 이후 급속도로 확산되어 99년말 현재 매장 면적 3,000㎡이상의 대형 할인점포수가 전국에 걸쳐 120여개에 이르게 되었고, 앞으로 계속 성장하고 있다. 이런 대형할인점이 시중에 많이 자리를 잡아가고 있는 와중에 저가격으로 인한 제품구색의제한성이 많은대형할인점이 제공하여 주지 못하는 제품의 품목 구색과 깊이 그리고전문성이 떨어지는 부분을 보완하고자 하는 한 형태로 전문점과 전문할인점등이 등장하고 있는데,우리 나라에 대형할인점 사이에등장하기 시작하는 전문점과 전문할인점이 어떠한 특색을 갖추고 있으면 대형할인점을 틈새 공략을 어떻게 하여 자리를 잡아가고이제 도입되고 있는 전문할인점이 향후 발전전망은 어떠한지살펴보고자 한다. 2. 전문점, 전문할인점의 업태 개념 및 특징 가. 전문점 (1) 개념 전문점(specialty store)은 제한된 상품계열을 취급하나 매우 깊이 있는 다양한 상품구색을 갖추고 고급화된 전문적인 서비스를 제공하는 소매업태이다. 주로 도심을 입지로 하고 고급품 위주로 다양한 상품구색을 갖추고 고객에 대한 고도의 상담과 전문적인 서비스를 제공한다. (2) 특징 전문점의 가장 큰 특징은 깊이 있는 상품 구색과 전문화된 서비스 제공으로 특정 상품계열에 대하여 다양한 상표, 크기, 색깔, 스타일, 모델 등을 갖추고 있어 고객의 선택폭을 넓히고 있다. 즉 할인점과는 달리 상품구색의 범위는 좁지만 깊이는 강화하여 타점포에 없는 상품, 오리지널 브랜드 상품을 보유하고 있다는 것이 특징이다. 나. 전문할인점(Category Killer) (1) 개념 전문할인점 즉, 카테고리킬러는 기존 종합소매점에서 취급되는 품목들 중 특정계열 상품 (카테고리 상품)에 대해 중점적으로 풍부한 구색을 갖추고 파격적인 싼값으로 판매함으로써 기존 소매업의 분류기준을 파괴하는 전문업태(주로 완구, 스포츠용품, 사무용품 등)이다.상품 카테고리의 살인 청부업자라는 의미의 업종(카테고리)별 전문할인점이다. 취급상품을 한 가지 업종으로 한정하고 선택 폭을 높일 수 있도록 다종다량으로 진열한다. 할인점보다도 낮은 가격에 판매되며 매장 면적의 대형화로 저가 지역에 점포를 설치한다. 카테고리 킬러 (Category Killer)는 일명 스페셜티 스토어(Specislity Store)라고 한다. 카테고리 킬러는 문자 그대로 분류기준(Category)과 부정 또는 파괴자(Killer) 의 합성어이다. 첫째, ‘카테고리(Category)’라는 단어는 다양한 수준의 소비재를 포함하면서도 취급제품은 전문소매업체로 명확히 구분될 수 있는 좁은 영역의 제품을 가리킨다. 둘째, ‘킬러(Killer)’라는 단어는 경쟁을 통해 다른 업체들을 죽이는 효과를 의미하고 있다. 이들은 대체로 교외지역에 위치하며, 매장 공간의 극대화를 달성하여 주변의 전문점과 기타 경쟁업태를 곤경에 빠지게 만든다. 특히 카테고리 킬러는 특정 영역에 속하는 모든 제품의 공급을 목표로 하기 때문에 특정 상품 범위 내에서는 소비자의 모든 제품 구색 욕구를 만족시킬 수 있어야 한다. 즉 특정제품 영역 안에서 경쟁업체들을 몰아낼 수 있을 정도의 시장지배력을 갖추고자 하기 때문에 ‘킬러’라는 명칭이 어울리는 것이다. 본문내용 (1) 개념 (2) 특징 (3) 카테고리 킬러의 영역 3. 카테고리 킬러의 성장 배경 4. 카테고리 킬러의 입지적 특징 5. 카테고리 킬러의 경쟁력 6. 카테고리 킬러의 국내현황 7. 카테고리 킬러의 향후 전망 8. 결론 1. 서론 할인점은 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 현저하게 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포이고, 우리나라의 “유통산업발전법”에 따르면 대규모 점포는 매장면적 합계 3천㎡(909평) 이상인 점포를 가리키는 것이다. 따라서 할인점은 시중의 실제 거래가격으로 상품을 판매하는 정상적인 소매점보다 더 저렴하게 판매하는 매장면적 3천㎡ 이상인 점포라고 할 수 있다. 현실적으로 우리나라 할인점의 규모는 대개 2,000～4,000평 정도이다. 할인점은 93년 11월 신세계가 참고문헌 - 중소기업진흥공단 기업나라 - 유통 신조류와 물류혁신 (21세기 준비 연구보고서) - 대한상공회의소 21세기 유통산업정책방향 - 유통물류산업의 경쟁력 강화(2003～2007) - NAVER 전자신문 카테고리별 전문점엔터테인 쇼핑몰아웃렛 차세대 유통채널로 자리잡을 것 2003년 05월 07일 - 헤럴드경제 [유통업계 지각변동]<6> 신업태가 몰려온다2003년 05월 26일 - 한국경제 [파워 컴퍼니-(1) 유통산업] 유통황제는 바로 나!2003년 08월 05일 - 서울 경제 [유통불황 이렇게 뚫는다] [기고] - 2003년 08월 25일