전통적 리더십 이론 - 리더십 특성이론

전통적 리더십 이론 - 리더십 특성이론

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목차 전통적 리더십 이론 - 리더십 특성이론 01. 특성연구 - 리더십 특성이론의 개요 1.1. 초기의 특성연구 1.2. 최근의 특성연구 02. 감성지능과 리더십 2.1. 감성지능의 개념 2.2. 감성지능과 리더십 효과성 본문 4) 리더십 특성이론의 강점과 한계점 [강 점] - 리더십 연구의 초창기부터 오랜 기간 많은 학자들이 관심을 가짐 ⇒ 리더의 특성에 대한 연구 요소가 리더십연구에서 여전히 큰 비중을 차지하는 주요 변수임을 입증 - 평범한 사람들에게 “리더가 되기 위해 갖추어야 할 특성이 무엇인지?” 에 대한 대답을 일정부분 제시 ⇒ 되고자 하는 사람들이 특정 특성을 획득하기 위한 노력 본문내용 이론의 개요] 어떤 특성을 지닌 사람들이 리더가 될 가능성이 높은지에 근거하여 그 특성들과 기술들을 찾아내려는 이론 ☞ 위인이론(great man theory) 신언서판 (身言書判) ⇒ 중국 당대 인재등용의 4가지 기준 인물 좋고, 말 잘하고, 학식이 뛰어 나며, 판단력이 정확해야 함 01. 특성연구 1.1. 초기의 특성연구 1) 스톡딜 검토의 비교(1948, 1970) ① 신체적 특징 ☞ 연령, 외모, 신장, 체중 등 신체적 특성은 리더십 기능을 발휘할 수 있는 능력과 관련성 有 ⇒ 그러나 상황, 환경에 따라 다르기 때문에 일률적인 결론 도출이 불가능함 1.1. 초기의 특성연구 ② 사회적 배경 ☞ 리더의 교육수준, 사회적 지위는 리더가 아닌 사람과 비교하여 일관된 차이가 발견되지 않았음 - 이동성 참고문헌 - 리더십론, 강정애 外 4인 공저, 시그마프레스, 2010년 9월 10일 - 조직과 리더십(Organization & Leadership), 이상호 저, 북넷, 2010년 8월 30일 - SERI경영 노트, 긍정에너지를 끌어내는 힘, 감성리더십, 2010년 5월 27일 (제57호) - 리더십 역사와 전망, 이상호 지음, 연세대학교 출판부, 2008년 9월 7일